Égalité Femmes/Hommes 2024
Un rapport qui ne permet pas de s’assurer de l’absence d’inégalité.
Des données délibérément noyées qui empêchent toute analyse.
De grandes disparités de salaire pour une même cotation. Signe d’emplois sous-cotés, ou en nombre insuffisant pour refléter la réalité du travail de chacun. Résultat d’un manque de concertation avec les salariés lors de la définition des emplois liée au déploiement de la nouvelle convention collective.
Depuis plusieurs années, la CFDT attendait la mise en place du référentiel emploi pour faire un réel bilan de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans l’entreprise.
Hélas, la nouvelle mouture du bilan n’éclaircie pas vraiment les choses…
Aucune information sur les salariés dont l’emploi est classé H15 à I18 et des données noyées, regroupées sous 4 grandes familles fourre-tout, alors même que l’entreprise dispose de 15 familles, 60 métiers et 440 emplois connus et identifiés...
Si autrefois la Direction pouvait se cacher derrière l’absence d’un référentiel emploi pour justifier ce manque de transparence, aujourd’hui ce flou est délibérément entretenu.
Quelques données sur les salaires :
Des incohérences plus flagrantes chez les Cadres :
27% de la population des emplois côtés F11 à G14 ont un salaire en dehors de la zone dite « d’équité » (+/- 20% du salaire médian).
Ainsi, pour les emplois F11 et F12, les salaires peuvent aller du simple au triple, avec parfois des salariés positionnés sur des emplois F11 dont le salaire est de 50% supérieur à ceux positionnés en G14 !
Preuve d’un problème d’affectation, dénoncé depuis toujours par la CFDT.
A l’inverse, la dispersion est plus faible chez les non-cadres. Pour les emplois B4 à E10, seulement 8% de la population a un salaire en dehors de la zone dite d’équité.
Conjoncture :
Entre décembre 2023 et décembre 2024 l’inflation constatée par l’Insee est de 1,3%. Voici comment elle est décomposée :
L’inflation est donc plus faible que celle que nous avons connue ces dernières années.
Si la Direction pourrait être tentée de ne se baser que sur cet indicateur pour les NAO, la CFDT l’avertie que la politique salariale 2025 devra aussi prendre en compte les efforts passés et ceux qui seront encore demandés cette année.
Rare sont les entreprises dont la santé économique et l’avenir sont aussi bons. Les NAO 2025 de Dassault Aviation devront refléter cette réalité.
Agenda social :
- Jeudi 27 février, NAO Salaire (première proposition de la Direction)
- Lundi 3 mars, réunion du CSE à Cergy
- Mardi 4 mars, inspection CSSCT à Cergy
- Mercredi 5 mars, publication des résultats complets 2024 de l’entreprise
- Jeudi 6 mars, négociation Participation/intéressement