Après des vacances bien méritées, l’heure est à la reprise.
Pour l’entreprise de nombreux challenges s’annoncent.
Il faudra surtout réussir les montées en cadences du Rafale, poursuivre l’avancement du 6X nouvellement certifié et réussir le déménagement vers Cergy.
Socialement, les prochains mois seront également importants.
Il sera notamment question de poursuivre le déploiement des nouvelles classifications et transposer nos accords sur le temps d’habillage, les RTT, la convention forfait jour, les astreintes, …
Sur tous ces sujets, vous pourrez compter sur la CFDT pour vous informer et vous éclairer sur les différents enjeux.
C’est aussi l’occasion pour vous, salariés, de rejoindre notre collectif en devenant adhérents à la CFDT ! Vous pourrez ainsi faire entendre votre opinion et peser sur les négociations à venir.
Fin Juin 2023 la CFDT a vu son Secrétaire Général passer la main à Marylise Léon.
L’occasion de vous rappeler, pêle-mêle, les résolutions (lignes directrices) prisent par la CFDT lors de son 50ème congrès en juin 2022.
De façon non-exhaustive, la CFDT souhaite :
- Interdire les dividendes si l’entreprise bénéficie d’aides publiques en raison de difficultés et/ou si l’entreprise procède à des suppressions d’emplois.
- Créer un rapport maximal entre les plus hautes et les plus basses rémunérations dans l’entreprise.
À titre d’exemple, chez Dassault, le PDG gagnait 43 fois la rémunération médiane en 2017. Il gagnait 73 fois la rémunération médiane en 2022 (soit +70% en 5 ans)
- Réduire le temps de travail
Cela ne doit toutefois pas être regardé uniquement à l’échelle de la semaine. Cette réduction doit être pensée tout au long de la vie, avec pour finalité de combiner l’amélioration des conditions et des parcours de vie, ainsi que le partage du travail.
- L’instauration d’un Compte Épargne Temps Universel (CETU), transférable entre entreprises.
Cette banque de temps doit permettre une meilleure conciliation des différents temps tout au long de la vie. Ce CETU doit être attaché à la personne durant toute sa carrière, en intégrant les changements de statut et d’employeur.
La CFDT revendique, à minima, que l’employeur y verse 5 jours/an et que son utilisation soit opposable à l’employeur.
- La réintégration dans le Compte Professionnel de Prévention (C2P) des 4 facteurs supprimés en 2017 (manutention manuelle, postures pénibles, vibrations mécaniques et agents chimiques dangereux).
- La négociation d’accords de sous-traitance responsable intégrant des clauses sociales et environnementales dans l’ensemble des contrats et appels d’offre.
- Que les entreprises donneuses d’ordre intègrent systématiquement dans leur bilan carbone les activités qu’elles confient à leurs sous-traitants.
- Un accompagnement financier pour permettre de s'équiper d'un véhicule dit « propre ».
- Développer la négociation des plans de mobilité d’entreprises et inter-entreprises.
- Que les CSE proposent des vacances inscrites dans une dimension éthique, sociale et écologique.
- Que les élus du CSE soient formés aux enjeux climatiques (car leurs compétences ont été élargies par la loi Climat et résilience).
- La mise en place d’une commission environnement au sein des CSE.
- Une codétermination à la française, avec la présence de 50% d’administrateurs salariés dans les Conseils d’Administration et de surveillance pour les entreprises de plus de 5 000 salariés.
- La création d’une taxation des héritages à hauteur de 1% dès le 1er euro pour financer la perte d’autonomie.
L'héritage des 0,1% les plus riches représente 180 fois l'héritage médian… et l'héritage moyen est de 50 000€. Ce qui représenterait donc 500€ taxables.
- La réintégration des revenus du capital dans l’assiette de l’impôt sur le revenu.
- La création d’une nouvelle tranche d’imposition à 50% qui s’appliquerait aux plus hauts revenus.
- La naissance d'une Europe de la défense.
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